FMEA Koordinator

Ausbildung und Training zum FMEA Koordinator

FMEA Koordinator

FMEA Koordinatoren Training

Kosten vermeiden und Fehler verstehen, bevor sie entstehen - Schulen Sie Ihre Mitarbeiter in einem FMEA Koordinatoren Training

Warum sollten Unternehmen viel Zeit und Geld mit dem Aufspüren, Definieren und Bekämpfen von Fehlern vergeuden, wenn es möglich ist, deren Auftreten von vornherein zu verhindern? Null Fehler müssen Leistungsstandard werden! Philip B. Crosby (*1926), amerik. Unternehmensberater u. Schriftsteller

...in Methodik und Grundlagen der FMEA Analyse und FMEA Koordination!

Jede Kette ist nur so stark, wie ihre einzelnen Glieder fehlerresistent sind. Je anfälliger einzelne Produktionsstadien und Prozessabläufe für Fehler sind, desto größer ist die Notwendigkeit, potentielle Fehlerquellen schnell zu erkennen und geeignete Maßnahmen umgehend einzuleiten. Eine frühe Fehlererkennung bedeutet nämlich auch, dass unnötige Kosten vermieden werden.

FMEA Koordinatoren Training: Effizienter Umgang mit der Qualitätsmethode FMEA und deren Koordination

Durch die Verbesserung der Robustheit von Produkten und Prozessen werden Fehler-, Prüfkosten- und Gewährleistungskosten gesenkt und die Kundenzufriedenheit nachhaltig erhöht. Lernen Sie Nutzen und Vorteile im FMEA Training kennen.

Hintergrund und Aufgabenstellungen des FMEA Koordinators:

✔ Koordination von Design- und Prozess-FMEAs nach VDA oder kundenorientierten Anforderungen
✔ Konzeption und Abstimmung der FMEA-Terminplanung im Projekt sowie Organisation und Leitung von FMEA-Moderationsmeetings
✔ Fachliche Begleitung und Schulung von Mitarbeitern bei der Erstellung und Pflege von FMEAs
✔ Durchgängige Integration des FMEA-Prozesses in den Entwicklungsablauf
✔ Durchführung von Voruntersuchungen zur Identifikation der Handlungsfelder für FMEA
✔ Zentraler Ansprechpartner für alle Aktivitäten innerhalb der produktbereichsübergreifenden Entwicklung
✔ Vertretung des Produktbereiches innerhalb des Unternehmens
✔ Unterstützung bei der Konzeptfindung und -entscheidung bzw. Maßnahmendefinition mittels FMEA-Methode
Verwaltung der FMEA-Software (gängige FMEA Software Lösungen und CAQ-Module) und Abbildung der Datenstruktur
✔ Beratung und fachliche Unterstützung der Projektteams bei Präsentationen der FMEA Methodik und FMEA Vorgehensweise gegenüber Kunden oder Lieferanten

Trainingsinhalte zum FMEA Koordinatoren-Training:

Einführung ins Thema in das Thema FMEA und FMEA Koordination
Qualitätsmanagement (ISO 9001 und IATF 16949)
Wichtigste Grundlagen im Qualitätsmanagement im Kontext von Risikomanagement Relevante Kapitel der ISO 9001:2015 und Risikomanagement
Qualitätspolitik und Qualitätsziele
Führung, Planung und Kommunikation
KVP und ständige Verbesserung

Prozessmanagement und Projektmanagement

Wer macht, Was, Wann, Wie, Welche Tools kommen zum Einsatz
Grundlagen des Projektmanagements:
Projektziele planen und erreichen
Projekte strukturiert angehen
Planung und Durchführung von Teamarbeit, Motivation und Konfliktbewältigung für den Projekterfolg
Projekt- Controlling und Projekt-Steuerung

Aufgabenstellung und Schwerpunkte der Arbeit und Verantwortung des FMEA Koordinators
Wissens- und Kompetenzprofil des FMEA Koordinators
Stellenbeschreibung des FMEA Koordinators
Aufgaben des FMEA Koordinators
Aufgabenbeschreibung des FMEA Moderators
Aufgabenbeschreibung des FMEA Teams

Wissen rund um die FMEA-Methodik und Vorgehensweise:
FMEA Methodik, Moderation und Präsentation
Werkzeuge wie unter anderem 5-Why, Ursache-Wirkungsdiagramm
FMEA Konzepte wie unter anderem Baukasten-Konzept

Zusammenfassung mit Meinungs- und Erfahrungsaustausch, Gespräche und Praxisbeispiele

Teilnehmerkreis (m/w) für das FMEA Koordinatoren Training: FMEA Moderatoren, FMEA Verantwortliche, Qualitätsmanager, Qualitätsleiter, Führungskräfte aus Entwicklung und Fertigung.
(einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen).

Dauer: 2 Tage

FMEA Koordinator: Alle Seminare und Workshops zum FMEA Koordinatoren bieten wir für Sie auch Inhouse an. Die Inhalte und Trainingsziele stimmen wir im Vorfeld persönlich mit Ihnen ab.

Unsere Teilnehmer erhalten Checklisten und umfangreiche Dokumentationen und Seminarunterlagen zu unseren FMEA Trainings als PDF

Sehen und erfahren Sie, wie Sie die Kraft und Energie von FMEA und deren Koordination zu Ihren Nutzen einsetzen. Basierend auf diesem Wissen werden sämtliche Produktions- und Arbeitsprozesse noch effizienter gestaltet.

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für FMEA haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Risikomanagement oder FMEA- oder CAQ-Software-Einsatz haben.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen FMEA / FMEA Moderation, Risikomanagement, Qualität und FMEA Software Einsatz?

Informationen zum Thema FMEA und Risikomanagement im Pharma und Medizintechnik Umfeld erhalten Sie hier: https://www.fda-kontor.de/

Informationen zum Thema FMEA und Risikomanagement im Automotive Umfeld erhalten Sie hier: https://www.iatf16949-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen Reklamationsmanagement und Qualität erhalten Sie hier: https://www.qm-kontor.de/

Weitere Informationen zu dem Thema Risikomanagement im Lebensmittel-Umfeld erhalten Sie hier: https://www.haccp-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen APQP, Projektmanagement und Qualitätsvorausplanung erhalten Sie hier: https://www.apqp-kontor.de/

Weitere Informationen zu den Themen FMEA Software und CAQ Software Einsatz erahlten Sie hier: https://www.caq-kontor.de/

Wo erhalte ich weitere Informationen rund um die Themen von Seminar-Terminen, Inhalten und Veranstaltungsorten?

Alle Informationen zu unseren Trainings und Seminaren erhalten Sie auf unserem Seminar- und Trainings-Portal Seminar Plenum

Wo erhalte ich Antworten auf häufig gestellte Fragen?

Alle Fragen und Antworten zu häufig gestellten Fragen erhalten Sie hier in Glossar und  „FAQ” FAQ-Datenbank. Sie haben Fragen oder Anregungen? Wir freuen uns auf Ihr Feedback und die Gespräche mit Ihnen. Gerne nehmen wir Ihre Anregungen und Fragen mit in die Datenbank auf.

Was ist eine FMEA?

Fehlermöglichkeits– und Einflussanalyse (FMEA) Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse ist eine Methode zur Analyse von Fehlerrisiken im Produkt und Prozess. Sie dient der systematischen Risikoanalyse bei komplexen Systemen oder Prozessen.

Was ist eine Prozess-FMEA?

Die Prozess-FMEA (auch P-FMEA) stützt sich auf die Ergebnisse der Konstruktions-FMEA und befasst sich mit möglichen Schwachstellen im Produktions- oder Leistungsprozess.

Was ist eine Produkt-FMEA?

In der Entwicklung / Konstruktion werden mögliche Risiken und Fehler auf Basis der Auslegung des Produktes und vorgesehenem Einsatzzweck betrachtet.

Was ist eine Design FMEA?

Klassische Art der FMEA Analyse, die sich dadurch auszeichnet, dass Baugruppen oder Bauteile auf Fehlermöglichkeiten hin untersucht werden, die Auslegung dieser Teile als mögliche Fehlerursachen angenommen wird und Fehlerfolgen sich (direkt oder indirekt) auf das Gesamtprodukt beziehen. Die Design FMEA bewertet Entwürfe von Ausführungsunterlagen (z. B. technische Zeichnungen, Schaltpläne) und wird vor der Freigabe dieser Unterlagen durchgeführt.