Die Herausforderung namens #ChangeManagement - Change Management ist eine wahre Herausforderung für die #Führungskräfte. Denn die #Veränderungsprozesse rufen bei vielen Mitarbeitern und Vertragspartnern Ängste hervor, die es abzufangen gilt. Hinzu kommen Unverständnis und häufig eine passive bis hin zu einer aktiven Ablehnung von Veränderungen durch die Angestellten und Arbeiter. Change Management findet zumeist in einer Waagschale aus Gegenwehr und Notwendigkeit statt, die es vor allem durch unternehmerisches Können und soziale Kompetenzen auszugleichen gilt. Die verschiedenen Ausprägungen des #Change #Managements sind dabei vielfältig und können ganz individuell auf die Strukturen und Ziele eines Unternehmens ausgerichtet werden. Einige Beispiele sind folgende:

    ✓ Einführung von Lean
    ✓ neue Unternehmensziele und damit eine neue Strategie
    ✓ die Reorganisation von Abläufen und Prozessen
    ✓ eine Standortverlagerung
    ✓ der Rückzug aus defizitären Geschäften
    ✓ neues Teambuilding
    ✓ Einführung neuer Controlling-Systeme
    ✓ ein Wechsel in der Geschäftsführung
    ✓ uvm.

Seminarziele für das Change Management

Erfolgreiches Change Management wird von der obersten bis zur untersten Ebene eines Unternehmens unterstützt. Das Seminar zielt deshalb in erster Linie darauf ab, ein solides Konzept für ein erfolgreiches #Change Management zu erarbeiten, das die volle Unterstützung eines jeden Mitarbeiters im Unternehmen erhält. Denn nur so kann der Wandel erfolgreich umgesetzt werden und zu positiven und messbaren Resultaten führen.

Seminare bieten komprimiertes Wissen auf dem besten und aktuellsten Stand rund um das Thema Change Management.  Praxisbeispiele und  Erfahrungsberichte sollen die #Chancen und die #Risiken des #Wandels verdeutlichen. Es geht um die Erarbeitung jener Methoden, die sinnvoll und funktional sind.

Das Ziel ist ein aktives #Change Management vom Produktionslaufband bis zur Führungsebene. So wird der Veränderungsdruck von außen nicht mehr als Last, sondern als energetische Triebfeder im eigenen Unternehmen wahrgenommen.
Seminarinhalte:

    1.Veränderungsmanagement verstehen

    ✓ Was ist Change Management eigentlich und worin liegt sein Sinn?
    ✓ Die Grundstrukturen und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen
    ✓ Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen meistern
    ✓ Grundlegende Rahmenbedingungen für das Change Management schaffen
    ✓ Die Aufgabe und Rolle des Change Managers verstehen und erlernen

2.2.Veränderungsprozesse steuern

    ✓ Die richtige Planung von Veränderungen
    ✓ Erfolgsfaktoren und Risiken
    ✓ Die klassischen Fehler bei Veränderungsprozessen
    ✓ Die Bedeutung der Kommunikation für das Change Management
    ✓ Die Rolle der Führungskräfte
    ✓ Widerstand – rechtzeitig erkennen und professionell meistern
    ✓ Ausgewählte Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess

Dieses Training führen wir u. a. in Hamburg, Frankfurt am Main, Berlin, Köln und München durch. Sie haben Fragen zu unserem Change Management Training?